如今傳統(tǒng)園林綠化企業(yè)遭遇頸瓶,都在紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí),以求突破之道。
我因非常看好立體綠化的發(fā)展前景,搶得先機(jī),在2016年加入索爾大生態(tài)。
公司專(zhuān)攻工程類(lèi)的立體綠化設(shè)計(jì)、施工,以及氧媽媽產(chǎn)品探索大健康產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),讓華中地區(qū)后來(lái)很多想與索爾合作的企業(yè)望而興嘆。
此舉擴(kuò)大了我集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)板塊,傳統(tǒng)之路行不通,我們就走新奇特之路,抓住眼球、抓住新興市場(chǎng),利用自身與索爾的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將在立體綠化版塊大放異彩,讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到爆發(fā)式的增長(zhǎng)。